在龙华区，坚持*建引领，社区书记领头，正催生出一派基层治理的新气象。
年，不同主题、多种形式的“书记茶话会”，在龙华下辖社区陆续召开，并全面推广至全区各级*组织。作为龙华在全市首创的*建引领基层治理新形式，“书记茶话会”以茶会民，通过茶话座谈收集民情民意、解决民生诉求，全年累计召开场次、收集解决群众意见建议条，获全区群众广泛认可。
龙华区福城街道章阁社区因富士康青工云集、总人口近10万而远近闻名，社区事务纷繁复杂。社区*委书记杨锦天每天忙得脚不沾地，但是，对于每一场“社区书记茶话会”，从主题设计、活动组织直到茶话会结束，包括后续跟踪反馈，他都一跟到底。
“这个茶话会是带了‘书记’的标签的，我不能把它交办出去”，他这么强调自己肩上的责任。经由“社区书记茶话会”，社区*委书记之于*建引领社区治理的第一责任充分凸显、“头雁效应”充分释放，社区*委班子与社区多元力量的定向联动渠道得以建立，随之而来的，是社区共建共治“朋友圈”不断扩大，社区治理疑难痛点靶向式破解。
“书记挂帅、一跟到底”正是龙华区“社区书记茶话会”治理机制的关键，社区*委书记作为*建引领多元共治第一责任人的主体责任因此而得到了充分的凸显，“头雁效应”得到充分释放，并由此转化为引领社区共建共治的强大效能。
与书记茶话会、居民议事会等社区治理抓手“坐而论之”相比，丈量计划多了“起而行之”的色彩。
年5月，龙华区出台《龙华区社区*组织“堡垒行动”工作方案》，提出“社区丈量”行走计划等10类32项重点工作，着力解决群众急难愁盼的问题，进一步加强*的基层组织基本队伍建设。其中，“社区丈量”行走计划（下称“丈量计划”）明确，社区*委书记每周走遍卡口、阵地，每季度走遍小区、城中村，每年走遍居民楼栋，在行走中解决群众诉求。
在接到针对同一条道路拥堵情况的数次投诉后，龙华区民治街道民新社区*委书记徐雷以丈量社区之名来到了现场。站在放学时间的十字路口，他第一次发现，这条平日看起来安静通畅的道路，也会如此喧嚣混乱。
就着车来人往，原本只想通过常规方式处理投诉的徐雷找来相关负责人，开起了现场书记茶话会。学生家长、学校老师、物业负责人聚在一起，立足现场，各抒己见，当天就拿出了解决方案。如今，这条曾经一放学就“乱套”了的道路，愈发有序而安全。
“我们之前的各种治理平台，往往是大家坐下来，居民提问题，我们一块商量对策，但现场来自居民，我并不清楚现场是什么样子的。通过丈量行动计划，现场来自于我，亲临现场，解决问题的时候，我心里也有底儿了。”徐雷认为，治理的答案就在现场，把现场摆在第一位，正是理解“丈量计划”的关键所在。
通过唤起社区书记们眼睛向下的兴趣和决心，一路行，一路看，一路听，一路思考，“社区丈量”行走计划正以精细化的步伐，逐渐串起基层治理“全链条”，激发社区治理的新活力。
书记茶话会、社区丈量计划，只是龙华创新打造*建引领工作品牌的精彩缩影。一年来，龙华坚持以改革创新精神推进基层*建高质量发展，定格化管理服务模式、惠企服务进*群服务中心等获人民日报点赞，“书记茶话会”“社区丈量”行走计划等做法广受社会认可，民办学校全部完成“第一书记”派驻，物业小区、城中村、重点企业实现*组织%全覆盖。*建引领的龙华品牌正在全面叫响！
南方微评：
地处深圳中轴线，作为深圳市的人口和产业大区，龙华区实际管理服务人口近万，以产业工人为主体的外来人口占比超过80%，人口构成复杂，不同的群体需求各异，社会治理的管理、服务任务繁重。
尤其是，社区作为基层社会首端，龙华每个社区平均管理服务人口近6万，社区*委普遍面临资源不足、服务不精准等问题挑战，其复杂程度、艰巨程度、所需资源的密集程度，都远远超过了传统的城市社区。
面对千头万绪、应接不暇的社区工作，书记茶话会、社区丈量计划等平台，恰恰为书记以及整个班子提供了一个抓手，可以主动、针对性、聚焦式地沉下去，更深更透地抓治理，更精更细地做服务。
同时，通过点对点、不拘形式的交流，也能让居民更近距离地了解社区*委，更愿意参与到社区治理中来，因之而来的是更为紧密的*群血肉联系、更为丰富的治理资源，由此，一个“人人有责、人人尽责、人人享有”的社区共同体，开始在龙华区加速生长。
诚如民治街道大岭社区书记邓惠丽所言，持续的行走，为她带来了更多的社会资源，还有更广泛的居民参与度，最终形成的是社区*委与居民的“双向奔赴”。她精辟地形容，“以前人家会觉得，社区是‘你们’，说到社区用的词儿也是‘他们’，但你带着情感、态度走下去，‘你们、他们’就会变成‘我们’”。
程德坤
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